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Sandra G. B.
BARCELONA
Opinión sobre Curso de Selección de Personal: Gestión por Competencias (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
Estoy muy contenta con esta acción formativa. Tras terminar el curso, he de decir que me siento una experta en analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección. No obstante, mejoraría la planificación de la plataforma docente.
Esther G. S.
TERUEL
Opinión sobre Curso de Selección de Personal: Gestión por Competencias (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
Realicé este Curso Online de Selección de Personal por el precio, temario y salidas profesionales. Además, me ha permitido conseguir una titulación universitaria baremable en oposiciones y la he obtenido, cómodamente, desde casa.
Jose Antonio G. J.
MADRID
Opinión sobre Curso de Selección de Personal: Gestión por Competencias (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
Con esta formación he reforzado y actualizado mis conocimientos en el ámbito empresarial. Destaco todas las facilidades que se dan para superar este curso, entre ellas, la modalidad online que me ha permitido compaginar estos estudios con mi vida laboral a jornada completa. Lo recomiendo.
Helena R. N.
MADRID
Opinión sobre Curso de Selección de Personal: Gestión por Competencias (Titulación Universitaria con 5 Créditos ECTS)
Este curso online me ha aportado mucho mas conocimientos sobre la selección por competencias. Ha cumplido con mis expectativas al 100% y la verdad que la recomendaría a todo el mundo. En general, está completo.
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Una de las primeras fases del proceso de selección es la identificación de la necesidad que tiene la empresa, es decir, ser capaz de conocer el puesto que está vacante o cuál es el lugar donde se debe de reforzar el personal para conseguir el crecimiento de la empresa. Esto dependerá del momento donde se encuentre la empresa y las necesidades del plan de negocio.
Para ello tendrán que conocerse en profundidad la actividad que llevan a cabo los distintos departamentos de la empresa para reforzar esta o decidir la entrada de nuevos perfiles para la mejora de la organización.
Tras conseguir conocer la necesidad que tiene la empresa se deberá de definir el perfil profesional que se está buscando, este será clave para el proceso de selección al conseguir descartar todos aquellos que no sigan la línea del perfil solicitado. Este puede tener distintos aspectos, puede buscarse a un joven para formar y que esté durante un largo tiempo en la empresa, alguien con muchas habilidades de comunicación, con el conocimiento de varios idiomas, la entrada de gente mayor y experimentada que ayude a la actividad del departamento, etc.
Existen múltiples pasos que se deben seguir para llevar a cabo el reclutamiento de personal y estos son los siguientes:
A día de hoy, vivimos en una importante transformación digital que ha propiciado cambios en todos los sectores. Es más, en el departamento de recursos humanos también han incidido las nuevas tecnologías de la información.
Por lo anterior, ahora la selección de personal tiende a automatizarse y por eso destacamos:
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